近日，北京新科环保科技有限公司垃圾分类事业部加大加快了培训的频次，培训内容主要是针对作业标准、作业流程、安全作业以及应急作业措施等，通过高频次的培训，旨在提高一线员工的作业能力和高效的管理水平。

  随着公司业务不断发展，人员不断扩张，如何将项目人员打造成为一线的冲锋者、凝心聚力的团队，是一个至关重要的难题。通过一线员工高频次的培训，反复的强调作业方式方法及安全知识，能够强化作业技能，减少安全事故的发生。

当培训成为项目管理常态化内容时，培训就成为一种文化。

l 减少事故发生

  研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。

l 改善工作质量

  员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。

l 提高员工整体素质

  通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。

l 降低损耗

  损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。

l 改进管理内容

  培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。

  本次垃圾分类事业部也在不断地加大培训力度，将培训内容融入到每日晨会例会中，让培训成为项目管理的一种手段。后续紧跟着新的考核机制，使得培训与考核的完美结合，通过考核结果不断调整培训内容，让培训更加具有针对性、丰富性和激励性。